人事部門の仕事とは何かをChatGTPに問いかければ以下のように答えが返ってくる。
1.採用と選考: 新しい従業員の募集、選考プロセスの実施、面接の管理、求人広告の作成と配信など、組織に必要な人材を見つけるためのプロセス全般を担当します。
2.雇用契約と条件の管理: 従業員との雇用契約や関連する労働条件、給与、手当などに関する交渉や取り決め、契約書の作成や管理を行います。
3.トレーニングと開発: 従業員のスキル向上や職務遂行の能力向上のためのトレーニングプログラムの設計、実施、評価を担当します。また、従業員のキャリア開発を支援することもあります。
4.パフォーマンスマネジメント: 従業員の業績評価、目標設定、フィードバックの提供、昇進や昇給の評価、評価制度の設計と実施を行います。
5.従業員関係と労使関係: 従業員とのコミュニケーションの円滑化や労使関係の維持、労働問題の調整や解決を担当します。従業員の相談や不満解決にも関与します。
6.人事政策の策定と遵守: 人事ポリシーや規程の策定、遵守の確認、法的要件への対応、雇用法規制や法的義務の遵守を管理します。
7.人事情報システムの管理: 従業員の情報や統計データ、給与の処理、出勤管理などを行うための情報システムを管理・運用します。
7.退職と離職の処理: 退職や離職手続き、退職金や給与の清算、離職者のアウトプレースメントなどを担当します。
8.多様性とインクルージョンの促進: 多様性とインクルージョンの政策やイニシアティブを推進し、組織内での平等な機会の提供を確保します。
（ここまで）
では、「戦略人事」が人事部門の新たな役割であるとしたらどんな課題に向き合うべきなのだろうか。
このカテゴリーでは、人事部門が配慮すべき課題についてアドホックに考えを提示して行きたい。
