未来への手がかり：ＡＩ規制が生み出す新たなビジネスチャンス
■無くなる職業という誤謬 一昨年あたりから、AIの […]
月: 2024年5月
世間に転がる意味不明：下請けハラスメントはなくなるのだろうか（公取委、日産の対応）
■取りやすいところから取る風潮 企業は収益を上げな […]
世間に転がる意味不明：地域交通の問題点：前提条件を変えるとどうなるのか（公共交通機関の選択肢の多様化）
出来ない理由を探すのではなく、可能性をたぐること。 […]
規格要求事項の私的解釈：「0.3.2 PDCAサイクル」（仮説のないPDCAは成立しない）
■誤解を招く要求事項の図 「0.1一般」には下記の […]
戦略人事：権限と責任という守備範囲（人員削減と配置転換、資生堂ジャパンを題材として）
■加速する人材の流動化 昨年もしくは一昨年から大企 […]
世間に転がる意味不明：建て前と本音の交錯（ライドシェアに対するタクシー会社の懸念）
一貫性のない議論を見ると頭が痛くなる。 ■制約条件 […]
世間に転がる意味不明：地域交通の問題点：不安定な雇用形態が生み出すもの（新たな貧困層や紛争問題への懸念）
■はじめに 2024年問題から派生した人手不足問題 […]
世間に転がる意味不明：地域交通の問題点：似て非なるライドシェア（隙間バイトの働き方で社会問題は解決しない）
■はじめに 2024年問題から派生した人手不足問題 […]
戦略人事：無視できない賃金カーブ（初任給の無思慮な賃金アップが生み出すもの）
■賃金カーブ すでに時代遅れと言われている年功型賃 […]
戦略人事：辞めさせるのは罪悪感はなく、辞めるのはとがめる無神経（組織論の変質）
■組織の類型 かつて組織の特性を測るのにいくつかの […]