資料：両利きの経営・抜粋

両利きの経営は、2019年にチャールズ・オライリーなどによって刊行された論文で、単にイノベーションのジレンマに翻弄されないように、事業強化と確信を併走させる重要さについて説いている。

多くの企業はスタートアップではない。既存事業の拡大がベースである。一方で、第2の柱、第3の柱がなければ組織の脆弱性を放置しかねない。常に「新規事業」は経営者の求めるものである。