第三の戦略 戦略のほとんどは、現在うまくいっていることの延長線上であったり、確実性を担保できるもので選択されることが多い。しかし、未来は誰も分からないし、戦略が旨く行くとも限らない。目の前にあることだけでなく、見落としていることも含めて考える必要がある。 曖昧になる境界線(SUICAの機能拡張)(20251213) Read More 解決されていない「廃ホテル問題」(20251212) Read More 電動モビリティ/パーソナルモビリティの未来 Read More ISO9001と経営:未来という視座(MCPの破壊的影響) Read More Load More