第三の戦略 戦略のほとんどは、現在うまくいっていることの延長線上であったり、確実性を担保できるもので選択されることが多い。しかし、未来は誰も分からないし、戦略が旨く行くとも限らない。目の前にあることだけでなく、見落としていることも含めて考える必要がある。 世間に転がる意味不明:地域交通の問題点:似て非なるライドシェア(隙間バイトの働き方で社会問題は解決しない) ■はじめに 2024...Read More 戦略人事:無視できない賃金カーブ(初任給の無思慮な賃金アップが生み出すもの) ■賃金カーブ すでに...Read More 戦略人事:辞めさせるのは罪悪感はなく、辞めるのはとがめる無神経(組織論の変質) ■組織の類型 かつて...Read More 世間に転がる意味不明:地域交通の問題点:目先の問題だけに終始する人々(ライドシェアはオーバーツーリズムを解決できないと感じる件) ■はじめに 2024...Read More Load More